전체 글38 기업의 변화와 혁신 1 변화와 혁신: 변화의 과정과 유형 현대 사회에서는 대기업과 중소기업, 학교, 정부, 심지어는 군대조차도 변화와 혁신을 강요받고 있다. 변화와 혁신은 이제껏 경영자의 직무였지만, 최근에는 그 중요성이 더 부각되고 있다. 이번 포스팅에서는 혁신의 중요성과 결정자가 혁신을 관리하는 방법에 대해 알아보기로 하자. 1. 변화 과정 오늘과 내일이 다르지 않다면, 다시 말해 시간에 따라 변하는 것이 없다면 경영자의 일은 비교적 쉬웠을 것이다. 기획은 단순해지고, 구조를 매번 재설계할 필요도 없을뿐더러, 미래를 예측할 수 있기 때문에 의사결정은 간소화될 것이다. 하지만 변화는 조직이 처한 현실이다. 회사 안팎으로 변화의 필요성이 발생하기 때문에 조직은 변화에 직면하게 된다. 경영자가 변화의 필요성을 인식하면, 무엇을 .. 2022. 7. 8. 의사결정의 7단계 좋은 의사 결정을 위한 단계 의사결정은 관리 활동에서 가장 중요한 과업이기 때문에 모든 기업 관리자들은 좋은 결정을 내리고 싶어 한다. 이번 포스팅에서는 의사결정의 개념과 의사결정을 할 때 어떤 단계를 거쳐야 하는지 살펴본다. 1단계: 문제의 정의 관리자들은 문제들과 그 문제들의 증후들을 혼동하지 않도록 신중하게 상황을 살펴야 한다. 매출 하락이 문제인지, 아니면 제품의 질 저하, 합리적이지 못한 가격, 부적합한 광고와 같은 실질적인 문제의 증상으로써 매출 하락 증상이 나타나는가? 효과적으로 문제를 정의하는 일은 중요하지만 쉽지 않은 일이다. 2단계: 의사결정의 기준 정의 관리자가 문제를 정의하고 나면, 문제 해결에 관련된 의사결정 기준을 정의해야 한다. 모든 의사결정에는 비록 명확하지는 않을지라도 의사.. 2022. 7. 7. 이전 1 ··· 7 8 9 10 다음
